Proposition d'accompagnement
Bonjour {{PRENOM}}
Merci pour notre échange {{JOUR_ECHANGE}}, j'ai adoré notre conversation ! Voici ce que je retiens. N'hésite pas à compléter ou corriger si j'ai oublié quelque chose.
Ta situation actuelle
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{{TENSIONS}}
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{{CONSEQUENCES}}
Ta situation cible
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{{SITUATION_CIBLE}}
En résumé : on comprend ta situation, on construit ton système financier, et on te rend autonome.
Notre méthode : Scan → Build → Run
SCAN 360
Diagnostic complet de ta situation financière et plan d'action priorisé.
BUILD
Construction du système financier automatisé et transfert de compétences.
RUN
Sparring partner pour décider vite et juste, avec des scénarios clairs.
Phase 1 → SCAN 360 (3 jours)
On met au clair ta situation actuelle, on identifie les principaux leviers d'amélioration, et on les transforme en quick wins + plan d'action priorisé.
Ce que tu obtiens :
- Scan 360 : audit sur 11 thématiques (compta, tréso, budget, risques, stratégie, etc.)
- Scoring financier : analyse et benchmark de tes états financiers (P&L, bilan et cash)
- Scoring process : points de friction + meilleures pratiques à mettre en place
- Optimisations chiffrées : optimisations prioritaires avec impact estimé
- Orientations stratégiques : recommandations challengées et priorisées
- Plan d'action : feuille de route réaliste, chiffrée, et séquencée
Phase 2 → BUILD ({{BUILD_DUREE}})
On met en place un système financier simple et automatisé, et on te transfère la méthode pour piloter et prendre des décisions claires.
Ce que tu obtiens :
- Comptabilité : structuration + automatisation (Pennylane paramétré à 100%)
- Budget sur mesure : vision 12-18 mois alignée avec ta stratégie
- Trésorerie : prévisionnel avec scénarios + optimisations + arbitrages
- Dashboards : pilotage automatisé, lisible, et à jour en temps réel
- Process mensuels : documentés et partagés avec ton expert-comptable
- Formation complète : montée en autonomie de l'équipe sur les routines et les outils
Phase 3 → RUN (optionnel, en continu {{RUN_DUREE}})
On reste à tes côtés comme sparring partner pour décider vite et juste, avec des scénarios clairs plutôt qu'au feeling.
On travaille main dans la main :
- Point mensuel : trésorerie + P&L (historique, atterrissage, projections)
- Prise de décisions : soutien sur les sujets chauds du moment
- Financements : préparation + accompagnement auprès de partenaires
- Conseil stratégique : challenge du modèle, priorités, arbitrages, exécution
50% de nos clients choisissent Scan + Build (4 mois) puis pilotent en autonomie.
Le Run est optionnel pour ceux qui veulent un sparring partner à plus long terme.
Un système financier clair, automatisé et actionnable — construit en 4 mois.
Nos clients adorés
Leurs témoignages
Vous avez un gros bigup de mon board, qui m'a félicité pour le dashboard financier (pour la première fois en 5 ans haha), et m'a demandé d'où ça venait. Je leur ai donné tes coordonnées, Claire. Merci encore en tout cas, c'est vraiment cool pour moi d'avoir cette base solide maintenant.
J'ai pu voir l'impact que tu as eu sur le pilotage financier de Bump.sh (Seb Charrier) — je siège au board pour BPI France. Ta value prop est tout à fait pertinente, ça nous a tous fait un effet waouh de commencer à y voir clair dans les finances de la boîte :-)
Claire a cette double compétence rare : la maîtrise technique des outils financiers et une capacité à prendre du recul business et stratégique. En plus d'être sympa donc, elle est très compétente ! Je la recommande les yeux fermés !
Avec le travail mis en place, nous avons désormais une réelle visibilité sur les KPIs financiers de notre activité, en quasi temps réel. Au-delà de cet impact, des recommandations sur notre organisation et notre stratégie pour notre fonction Finance interne nous ont été faites.
On est désormais autonomes avec les outils qu'on a mis en place ensemble et que l'on utilise au quotidien. Le tout à tarif très compétitif pour notre petite structure. Au top, merci Claire !
Qu'est-ce que tu obtiens concrètement ?
Scan 360
→ Un audit 360 qui te permet d'y voir clair sur ta performance et les actions à mettre en place. La Finance doit avoir un ROI : nous identifions et chiffrons des optimisations.
Automatisation et structuration de la comptabilité
→ Simplification administrative, utilisation de Pennylane à 100% et structuration d'une donnée fiable pour les reportings P&L et trésorerie
Autres sujets couverts : conformité facturation électronique, utilisation du compte Pro, synchronisation logiciel de paie, fiabilisation de la TVA, comptabilité analytique, etc.
Pilotage de la trésorerie
→ Sécurisation à 12-18 mois, stratégie de placements et recherche de financements
Pilotage de la rentabilité
→ Process budgétaire, optimisation des marges et du modèle économique
Automatisation des process et des reportings
→ Suppression des tâches manuelles, chiffres en temps réel et rapidité dans les décisions
Des livrables concrets, automatisés, et immédiatement actionnables.
À propos de Super CFO
Super CFO est une agence de CFO part-time.
Nous aidons les dirigeants d'entreprises entre 1 et 10 M€ à améliorer leur rentabilité jusqu'à 30%, sécuriser leur trésorerie et récupérer jusqu'à 20h / mois.
On automatise 95% de la gestion financière pour que les dirigeants prennent les bonnes décisions, au bon moment — avec des chiffres fiables et un pilotage clair.
En 4 mois, nos clients passent d'un suivi Excel et d'un pilotage à l'intuition à un système financier intelligent et fluide. Ensuite on accompagne leur croissance.
Claire Ciosi
- 15+ clients accompagnés (Licorne Society, Edumiam, Nénés, Komeet, Epyr, Je suis à Vélo, etc.)
- DG The Line (de 1 à 3 M€ de CA, 15 personnes), CFO inmemori (20 M€ levés)
- 6 ans au Boston Consulting Group
- Essec, Sciences Po, Columbia NY
Jonathan Agrifoglio
- 15 clients accompagnés (The Next Door, Sessun, Blanchisserie de Paris, etc.)
- Co-fondateur et CEO de la marque Zespa (3 boutiques, 200+ revendeurs)
- Ex-auditeur en CAC chez Mazars et contrôleur financier Lancôme et Lacoste
- Ingénieur Arts et Métiers + Master 2 en finance
Ce qui nous différencie des autres agences
Vision business & approche stratégique
On challenge ta stratégie et on booste ta rentabilité (jusqu'à +30%).
95% automatisé & tech-first
Pennylane + Finthesis + IA : tes dashboards se mettent à jour seuls.
Tu choisis ton niveau d'autonomie
Après le Build, 50% de nos clients pilotent seuls. Les autres nous gardent en sparring partner.
Tarifs
Nous appliquons un TJM de 1 000 €.
La phase d'audit permet de définir le volume nécessaire au Build.
À la fin du Build, tu décides si tu pilotes en autonomie ou si on continue.
Communication et suivi pendant le projet
- Kick-off : pour démarrer le projet et le diagnostic
- Weekly meeting pendant le Build : pour cadrer le projet et partager l'avancement
- Puis bi-weekly ou monthly pendant le Run : en fonction des sujets à traiter
- Échanges asynchrones : si besoin pour valider certains éléments
- Support continu : WhatsApp/email pour toute question pendant la phase d'implémentation
Claire Ciosi
Prochaines étapes
Démarrage possible : {{DATE_DEMARRAGE}}
Suite à notre échange en call Découverte, voici les prochaines étapes :
- Partage de la proposition commerciale (ce document)
- Envoi d'une lettre de mission correspondant au Scan 360 par email
- {{SIGNATURE_TEXT}}
- Règlement du Scan 360 (3 000 € HT) pour valider le démarrage (je t'enverrai la facture correspondante)
Après validation du projet :
- Ouverture de ton espace client Super CFO
- Partage de la liste des documents nécessaires au Scan 360 (reportings, etc.)
- Invitation de Super CFO (claire@supercfo.io) sur tes outils comptables (ex : Pennylane)
- Planification du kick-off
- À l'issue du Scan 360, on démarre sur le Build
- À l'issue du Build tu décides si on continue en Run
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